站在2024年的门槛上，庆祝新年到来之际，想必许多人被同一个问题困扰着，“2024年，对于工业品牌来说是会更难还是更好？”

从外部经济环境来看，经济已进入稳定增长周期，但整体增长放缓。其次，2022年人口增长率仅3％且未见增势，人口红利已不复存在，无独有偶，中国网民人数也已达到10.8亿，网民渗透见顶。一切数据皆已宣告，中国市场进入存量竞争时代。

那么，工业品牌应该如何应对？

逆周期投资品牌

在经济下行周期加大品牌宣传投入，是一项被反复验证过的品牌宣传良策。回顾历史，经济危机中能持续投入高预算品牌宣传的大品牌，危机过后往往能实现市场占有份额增长。

品牌宣传在上升年代带来的效果一般不明显，但是在困难时期，一般企业的“第一反应”是减少品牌宣传预算以保生存，有实力的企业则通过投资品牌来增强自身的影响力。当下，宝洁、欧莱雅、联合利华等在内的诸多品牌在今年几乎不约而同加大了广告预算的投入。正是对这一规律的再次印证。

反其道行以致远

国内市场进入存量竞争时代，但全球化为工业品牌的发展带来了新的机遇。东南亚市场可能是未来增长最快的地区之一。东南亚地区拥有庞大的人口基数，达到七亿，基础设施的优势日益突显，而且和中国有着相似的文化背景，不少工业品牌已经将东南亚作为出海第一站。

中国内地市场亦表现出巨大的发展潜力，目前中国投资增长率最高的区域就是中国内地，增长率超过海外投资。这些投资布局在很大程度上弥补了进口资源的不足，激发了本地化的供应，这也是内循环布局的落地举措。从市场方面看，疫情之后，一些三线及以下市场的波动并没有一线城市大，房价相对较低，居民房贷压力不大，当地的物价也相对较低，对于中等收入人群而言，尚有可以支配的结余。

无论是落子海外还是布局内地，由于工业品牌总部一般在沿海地区，营销在当地，决策链路较长。若有品牌营销宣传需求，难免显得水土不服或鞭长莫及。煜晨营销专注工业品牌互联网深度运营，为上千家企业提供品牌宣传，线索获取，赋能销售的一站式全案服务，助力工业品牌在互联网时代下实现转型增长。

尊重并回归品牌营销本源，把握结构性机遇，更从容地面对2024，煜晨营销，今年也将以更专业的服务，助力工业品牌实现高质量发展。