过去一年里，市场遇冷、增长放缓，某些品牌嘴上说着“降本增效”，却默默加大了对小红书的投入，这是在暗示小红书能增效？

2022年大调研，小红书就排第三，微信抖音小红书，只不过没这么靠近抖音，还有一定距离。这次，则几乎一个量级了。”

2023，那些“嗅觉”敏锐的品牌纷纷加大投入小红书，是看到了什么机会……对于还在观望或者仍处在初级摸索阶段的品牌来说，应该特别注意哪些营销方面的趋势变化？

从整体的市场营销大趋势上看，随着消费品类走向深且垂、消费者走向专和精，品牌企业的关注视角也需要随之拉长。因此，品牌企业在接下来的市场营销中可以参考以上维度调整营销侧重。

如今，小红平台的「种草」成为连接品牌和效果的利器。越来越多的企业，在品牌和效果之外，单独设置「种草」预算，以应对今天大环境中那些新的企业经营痛点。

「种草」是品牌和效果之外的第三种营销范式，也是二者的连接器。市场营销转向「种草」，其实也就是转向了一种品效协同的经营思路。因为「种草」容纳下更多的沟通角度、更多的产品价值，可以满足更多样的用户需求、融入更多元的品牌心智。今天的一件畅销爆品或许可以为企业带来一时的流量销量，但要想实现更长期的品牌良性发展，就需要从畅销走向长销，在更长的产品/企业生命周期中，更稳定地为用户提供品牌/产品价值——「种草」打通的就是从畅销到长销的这一堵墙。

十年磨一剑，小红书作为「种草」界的鼻祖，早在十年前就在布局自己的“种草生态圈”，直至今日，终于成为品牌与效果之间“互通有无”的桥梁，小红书的商业前景也变得越来越广阔。反映到业绩表现上，据彭博社报道，小红书今年或将实现约5亿美元的净利润，远高于今年年初公司自己预期的5000万美元的净利润。更大规模的盈利表现，意味着小红书的商业化成果正逐渐落到实处。

2024WILL商业大会上，小红书更是提出“万物皆可种草”的主题，从“种草”到“万物皆可种草”，是平台尝试打破小红书主打美妆的刻板印象，让更多人意识到，现在的小红书已经扎进了更多细分的赛道。小红书或成企业2024年品牌营销的关键营销阵地。

煜晨营销在品牌营销领域深耕13年，既能为企业提供品牌战略引领和多平台营销战术落地的定制化品牌营销全案服务，也能为企业定制小红书、微信、抖音等单平台的全案营销解决方案。

在小红书什么样的营销产品更适合、流量机制，什么是好的内容，如何撬动小红书的搜索，以及品牌在操盘里遇到的各种问题，如何避免和解决……由于内容涉及较多较广，一文很难全部讲清，欢迎关注我们，后续将分专题详细拆解。